晋升答辩 STAR 述职提示词

【情境】
1. 述职对象是评审委员会，共五人，每人只给八分钟陈述时间。
2. 我在现职级停留两年，本次申报高一级，需证明已承担更大范围。
3. 材料只允许一页纸与六页附件，不能放视频与现场演示。

【任务】
1. 选三个能体现职级跃迁的项目，覆盖业务增长、协作与风险处理。
2. 每个项目要说清我的决策权限，区分执行动作与判断动作。
3. 全部结果必须换成数字，并标注口径与统计周期。

【行动】
1. 情境句用一句话交代项目背景、盘子大小与我的汇报关系。
2. 行动句只写我本人做的判断，例如我否掉了哪个方案及原因。
3. 每个项目配一条失败尝试，说明我如何修正而不是只报喜。

【结果】
1. 结果句按指标从多少到多少用多久的结构写，保留一位小数。
2. 补一句后续影响，说明做法是否被写成规范或被其他组复用。
3. 结尾给一页下一年度计划，写清三个目标与对应衡量口径。