资料迁移立项方案撰写提示词

【背景】
1. 现用浏览器将于十二月二十二日停服，公司四百二十人的书签与密码仍在其中；
2. 目前只有口头计划，没有预算与责任人，跨部门协作靠临时拉群推进；
3. 约束是预算上限两万元，业务不得停摆，迁移只能排在周二下午窗口。

【角色】
1. 项目负责人为 IT 运维主管，负责排期、验收与对外沟通；
2. 配合方为各部门行政对接人，负责收集名单并督促同事完成迁移；
3. 验收方为信息安全负责人，按账号回收率与密码合规性出具结论。

【目标】
1. 停服前把四百二十人的书签、密码与标签页迁入新系统，覆盖率不低于九成八；
2. 迁移期间办公不中断，单次停机窗口控制在三十分钟以内；
3. 同步产出操作规范与应急预案各一份，作为后续切换模板。

【关键结果】
1. 十二月十五日前完成三百八十人迁移，覆盖率九成，其余进入补录名单；
2. 密码导出与二次验证处理完成率百分之百，账号回收表由安全负责人签字；
3. 单次窗口平均耗时二十分钟以内，超时次数不超过两次。

【进化】
1. 上线后每周五复盘，按进度、卡点数与人力投入三项数据调整排期；
2. 某部门连续两批未达标，改为上门协助并追加一次专项培训；
3. 停服一个月后做终期复盘，把有效动作写进系统切换标准流程。