适用场景
- 转岗前可行性评估
- 产品岗转型决策
- 半年行动计划制定
PROMPT
【优势】 1. 三年四天工作制让你每周固定空出一天,已完成一百二十小时产品课程; 2. 客户成功工作积累两百份访谈记录,可直接转成需求分析素材; 3. 你独立推动过工单系统上线,能把流程写成文档并培训他人。 【劣势】 1. 没有产品岗正式头衔,简历上的项目只能算参与,缺少独立负责的产品线; 2. 不会写完整PRD,只做过需求清单与验收标准,技术评审经验为零; 3. 人脉集中在客户侧,产品经理圈子只有两位可联系的熟人。 【机会】 1. 本地SaaS公司在扩招行业产品经理,明确偏好客户成功背景; 2. 两家招聘平台今秋上线转岗训练营,结营项目可替代部分经验要求; 3. 原公司正在组建产品共创小组,内部转岗通道今年首次开放。 【威胁】 1. 产品岗普遍要求两年以上产品经验,转岗窗口可能只有半年; 2. 同期竞争者多为科班产品助理,起薪预期比你低两成; 3. 若原公司制度回调为五天,你将失去每周一天的学习时间。