工具迁移项目述职材料提示词

【情境】
1. 我所在的三人小组负责把公司四百二十人的浏览器数据迁到新系统，周期六周；
2. 期间业务部门处在季度交付高峰，能配合测试的窗口只有每周二下午；
3. 旧系统供应商已公告停服，留给我们的缓冲时间不足两个月。

【任务】
1. 目标是在停服前完成全量迁移，并按部门给出可用性验收结论；
2. 难点是两百多人的密码与二次验证无法自动导出，需要人工逐人协助；
3. 同时要把过程沉淀成操作规范，供后续系统切换复用。

【行动】
1. 我设计分批排期，按部门拆成八批，每批不超过六十人；
2. 我编写图文版自助迁移指引，并录制六分钟操作视频，减少重复答疑；
3. 我建立问题台账，逐条记录卡点与处理人，每天在群里同步进度。

【结果】
1. 六周完成四百一十人迁移，覆盖率百分之九十七点六，停服前无人失联；
2. 重复答疑从日均四十次降到九次，自助指引被其他部门复用三次；
3. 操作规范成为新系统上线的默认流程，后续两次切换零事故。