适用场景
- 老板要一个能每天看的复购看板，指标还没定
- 看板做完了没人看，因为首屏全是明细表
- 两个部门对复购率算法不一致，会上吵起来
PROMPT
运营团队每天问「今天复购怎么样」，回答一次要跑三条 SQL。要搭一块能自己看的看板，用它。 【需求】 1 使用对象是运营团队，每周例会要投影 2 业务目标是提升 30 日复购率，当前 18%，年度目标 25% 3 数据源是订单表、用户表和埋点表，走数仓宽表 4 更新频率每日一次，早上 8 点前刷好 5 使用工具是公司现有的 BI 平台，能做筛选和联动 【输出要求】 1 用三层结构组织指标，北极星指标、一级指标、二级指标各归各位 2 每个指标写清定义、口径、计算公式和目标值 3 给首屏布局建议，说明先放什么、用什么图、留哪些筛选维度 4 标出 3 个最容易被误读的指标，各配一句使用提醒 5 区分过程指标和结果指标，说明各自给谁看 6 不要堆二十个指标，首屏控制在 6 个以内