适用场景
- 季度经营分析会前归因
- 竞品份额下滑复盘会
- 新品定价策略讨论
PROMPT
【背景】 1. 季度智能手机出货量按品牌拆分到万台,线上线下渠道分别统计并标注口径; 2. 头部两家份额稳定在四成以上,两家合计吃掉了大盘增量的一半左右; 3. 中腰部五个品牌合计份额连续三个季度下滑,价格带集中在两千到四千元。 【冲突】 1. 大盘同比只降两个点,头部两家份额却逆势各涨一点五个点,增量来自中腰部; 2. 中腰部品牌出货量同比跌超一成,同期促销费用反增两成,投入产出明显背离; 3. 线上渠道份额流失快于线下,某品牌线上跌八个百分点而线下仅跌两个点。 【疑问】 1. 中腰部份额下滑究竟是价格带失守、渠道结构变化,还是产品节奏断档导致; 2. 头部逆势增长靠高端机型拉动还是中端降价换量,需要拆分到价位段验证; 3. 线上跌幅远大于线下,是流量成本上升还是平台规则变化造成的结构性流失。 【答案】 1. 结论先写:中腰部失血主因是两千到四千元价位段被头部中端机型正面截流; 2. 再给三条证据:价位段份额变化、线上流量成本涨幅、新品上市间隔天数; 3. 最后落到动作:促销预算收缩到守住的两档价位,并拉长换机周期运营。