适用场景
- 竞品策略评审
- 年度生意计划会
- 区域份额下滑诊断
PROMPT
【界定问题】 1. 要回答的是中腰部品牌份额连续下滑的真实原因,范围限定在国内手机市场近三年; 2. 只看可公开获取的份额、价位段、渠道与新品节奏四类信息,不评价企业内部管理; 3. 结论必须能对应到具体动作,不写无法验证的宏观环境解释。 【维度拆解】 1. 价格维度:按价位段分档看份额变化,判断是整体下移还是单档失守; 2. 渠道维度:线上平台、线下连锁、运营商三条线独立统计,不交叉归因; 3. 产品维度:新品数量、上市间隔、主打卖点三类,只看节奏与定位不看参数堆料; 4. 费用维度:促销投入与销量比值,用来判断是投放失效还是主动收缩。 【逐项核验】 1. 检查价格与产品是否重叠:某档失守同时伴随新品断档时,需标明主因与伴随因素; 2. 检查渠道是否穷尽:补充即时零售与下沉市场两类,避免线上口径漏计; 3. 检查结论可验证性:每条原因配一个可查指标与阈值,达不到阈值即降级为假设; 4. 最后给一页结论,写清主因、次因与待验证假设三档,按影响大小排序。