适用场景
- 产品要定版，老板问我们和竞品到底差在哪
- 手里的竞品信息只有官网截图，判断没底
- 想找差异化切入点，怕选了个巨头顺手就做的方向
PROMPT
面向中小商家的记账工具要做年度规划，两个同类产品已经跑到前面。要看清格局再定策略，用它。 【需求】 1 我方产品是面向中小商家的记账 SaaS，现有 3000 家付费商户 2 竞品清单是 A、B 两款同类产品，都已运营三年以上 3 分析目的是差异化定位，顺带看定价策略 4 已知信息只有官网功能页、公开定价和少量应用商店评价 5 不能编数据，拿不到的信息要如实说拿不到 【输出要求】 1 搭一个不少于 6 项的对比框架，覆盖定位、功能、定价、渠道、用户评价、服务方式 2 用表格逐项对比，每项标信息来源和置信度高中低 3 提炼 3 条关键差异，每条说清差异带来的实际后果 4 给 3 个我方机会点，每个要能落成具体动作 5 结论区分事实和推断，推断要写明依据 6 最后给 2 条这周就能开始做的建议