适用场景
- 黑五备货前要决定哪些 SKU 继续卖
- 原厂涨价通知到了要重算售价
- 海外同行降价时判断要不要跟
PROMPT
你在做跨境店铺的选品与定价,集邦咨询预估 DRAM 四季度合约价涨 20%,内存条与 DIY 主机的毛利被压缩,黑五备货窗口只剩几周,需要在涨价落地前把 SKU 重排一遍。 【需求】 1. 按价格带把 SKU 分三档:入门 32G、主流 64G、高配 128G,分别给出涨价后的建议售价与毛利底线; 2. 判断哪一档最抗涨价:用「单价涨幅除以客单价」比较涨幅感知,指出 32G 档感知最强、128G 档更容易吸收; 3. 给备货节奏:在合约价生效前六周完成海运锁舱,避免旺季运费与涨价叠加; 4. 列两个替代方向:二手服务器内存整机、低容量高频组合套装,并说明各自的售后风险。 【输出要求】 1. 一张 SKU 清单表,字段为型号档位、原价、涨后价、毛利率、建议动作; 2. 一段 100 字的定价说明,讲清为什么不建议全线同幅涨价; 3. 三条备货时间节点,精确到周; 4. 不留任何需要填空的位置。 ---