适用场景
- 传统品类品牌做年轻化提报时对照
- 产品企划按路径排设计迭代节奏
- 渠道培训拿路径讲货品与陈列关系
PROMPT
公司在做黄金品类的年轻化课题,组长发了琳朝靠审美圈粉的案例让大家拆路径,手上只有几篇公开报道与产品图,下周一课题汇报前要一张能讲清打法的路径图。 【背景】 1. 琳朝是一个黄金品牌,公开报道将其圈粉归因于产品设计审美。 2. 案例切入点为款式设计、视觉呈现与目标人群的匹配。 3. 手头材料为公开报道与产品图,无销售与门店数据。 4. 涉及销量与门店数的数字一律标为待确认。 【目标】 1. 把审美圈粉拆成设计、呈现、人群、复购四段路径。 2. 每段写明关键动作与一个可参考的具体做法。 3. 标出四段路径里最容易断的两处,写明接上的办法。 4. 让课题汇报按路径图讲清打法,不再只贴产品图。 【风格】 1. 文体用课题汇报路径图,参照咨询报告打法页的写法。 2. 每段按「动作+做法+依据」三行展开,一行一句。 3. 行文克制,像给评审讲清因果,不写玄乎的设计词。 【语气】 1. 对评审用平实汇报口吻,先讲路径再讲证据。 2. 对审美判断不神化,落到可观察的设计选择。 3. 对比同行不点名贬低,只写该品牌做了什么。 【受众】 1. 读者是品类课题组成员与产品企划,都在找年轻化抓手。 2. 他们懂传统金店模式,缺的是审美怎么变销量的链条。 3. 他们最想解决汇报讲不清因果的问题,要一张有动作的图。 【输出形式】 1. 产出分三节:四段路径、关键动作、易断点提醒,节标题直接用这三个词。 2. 路径按消费者从看到买再到复购的顺序排。 3. 回答全文不少于 800 字,同一个数字全文只解释一次。 4. 不编造销售数据,不评价品牌设计优劣,不出现待填空位。