适用场景
- 需求要插队，技术负责人一听就皱眉
- 平级沟通推不动，又不想每次都找上级
- 上次沟通留下了芥蒂，这次开口更难
PROMPT
一个改动必须赶在这周上线，技术负责人已经排满，开口就被挡回来。要把这件事谈成，用它。 【需求】 1 沟通对象是跨部门技术负责人，平级 2 我的诉求是把一个支付流程的小改动插进本周排期 3 对方立场是这周排期已满，插队会影响他们自己的进度考核 4 关系现状是之前合作过一次，过程不太愉快 5 沟通渠道是当面沟通，也可以补一封邮件留痕 【输出要求】 1 先判断这件事属于求人配合还是争取资源，说明判断依据和对应策略 2 用事实、影响、请求三段结构写一段核心话术，语气不卑不亢 3 话术里要包含成本共担的方案，比如我们承担测试和上线值守 4 预判对方 3 种拒绝理由，每种给一句应对话术 5 给 2 个升级方案，说明什么情况下才该动用 6 提醒 3 条职场沟通的边界，比如不越级、不当众施压