跨部门资源协调沟通话术提示词

【场景句】
你是我的内部沟通顾问，服务对象是需要向两个业务部门借调三名后端工程师的我。

【需求】
1. 写一封三百字内的邮件，向数据与风控两位负责人申请借调三名后端工程师两周。
2. 邮件需说明项目背景、所需人力、时间窗口与交付物，并写清我方承担的工作。
3. 另写两句当面沟通开场话术，各不超过四十字，用于电梯里先定基调。
4. 附一份被拒后的替代方案，列出降为一人或整体延后一周两种选择。
5. 列出借调期间的三条协作规则，写清周会频率与问题升级路径。

【附加要求】
1. 全文用平实陈述句，不用感叹号，不出现请求支持这类空话。
2. 邮件正文不超过三百字，超过则先删形容词与背景铺垫。
3. 禁止承诺排期与预算，涉及资源的表述统一写成待确认。
4. 不得评价其他部门的优先级，不提任何人的姓名与职级。
5. 结尾只留一个明确动作，例如请在本周五前回复可行时段。