80后人群经营看板搭建方案

【界定问题】
1. 要解决的问题是给管理层搭一张80后人群经营看板，覆盖人群规模、支出结构、转化效率三类信息。
2. 边界限定为月度粒度、近十二个月、公司自有数据，外部行业数据只作对照不进主表。
3. 看板受众分为决策层与运营层，两层各看什么必须在设计阶段分开，不混在一屏。

【维度拆解】
1. 人群维度按城市层级、子女阶段、负债档位三组互斥标签切分，两两交叉后不出现重复归属。
2. 指标维度拆成规模、结构、效率三类，规模看人数，结构看支出占比，效率看客单与复购。
3. 时间维度拆成趋势、同比、环比三层，趋势看十二个月曲线，同比环比各配一条基准线。
4. 渠道维度按自然流量、付费投放、私域、门店四条路径划分，覆盖全部成交来源。

【逐项核验】
1. 检查人群维度是否重叠，同时命中两个城市层级的用户需归入优先级更高的一档并记录数量。
2. 检查指标是否遗漏，转化效率需补退款率与退货率，避免只看成交不看退货。
3. 检查时间与渠道交叉后是否出现空格，空格统一标注为无数据而非零值。
4. 输出一张维度对照表，逐项写明数据来源表、更新频率与负责人岗位。