适用场景
- 双 11 要备货,但 SKU 太多不知道该主推哪些
- 去年备错了货压了一批库存
- 需要一套能说服老板的选品依据
PROMPT
一个家居类目店铺去年双 11 备错货压了三成库存,今年要在 40 个 SKU 里挑出 12 个主推,需要一套能摆到会上的选品方法时用这个。 【需求】 给出四维打分法: 1. 毛利:按到手价算毛利率,≥35% 得 5 分,25–35% 得 3 分,<20% 得 0 分; 2. 竞争度:看同类目头部链接的评价数与价格带,头部的评价数超过 5 万且价格比你低 → 0 分; 3. 物流成本:占售价比例 <5% 得 5 分,5–10% 得 3 分,>15% 得 0 分; 4. 退货率:<5% 得 5 分,5–12% 得 3 分,>15% 得 0 分。 总分 20 分,给出三档处理线:≥15 分主推、10–14 分常规、<10 分淘汰或清仓。 【输出要求】 1. 四维打分表给完整评分标准与计算方式; 2. 给一个 5 个 SKU 的示例演算(数据可假设,标明是示例); 3. 说明四个维度里哪个权重该调整(按品类不同); 4. 最后给一句提醒:这套方法在什么情况下会误判。 ---