双11选品清单与淘汰逻辑

给一份双 11 选品清单的生成方法:按毛利、竞争度、物流成本、退货率四维打分,并给淘汰线。

更新于 4天前

适用场景

  • 双 11 要备货,但 SKU 太多不知道该主推哪些
  • 去年备错了货压了一批库存
  • 需要一套能说服老板的选品依据
PROMPT
一个家居类目店铺去年双 11 备错货压了三成库存,今年要在 40 个 SKU 里挑出 12 个主推,需要一套能摆到会上的选品方法时用这个。

【需求】
给出四维打分法:
1. 毛利:按到手价算毛利率,≥35% 得 5 分,25–35% 得 3 分,<20% 得 0 分;
2. 竞争度:看同类目头部链接的评价数与价格带,头部的评价数超过 5 万且价格比你低 → 0 分;
3. 物流成本:占售价比例 <5% 得 5 分,5–10% 得 3 分,>15% 得 0 分;
4. 退货率:<5% 得 5 分,5–12% 得 3 分,>15% 得 0 分。
总分 20 分,给出三档处理线:≥15 分主推、10–14 分常规、<10 分淘汰或清仓。

【输出要求】
1. 四维打分表给完整评分标准与计算方式;
2. 给一个 5 个 SKU 的示例演算(数据可假设,标明是示例);
3. 说明四个维度里哪个权重该调整(按品类不同);
4. 最后给一句提醒:这套方法在什么情况下会误判。

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选品 双11 打分