特斯拉借势传播全案排期表

给发布节点与预算,输出六周借势传播全案与排期表

更新于 今天

适用场景

  • 新车发布会前两周市场总监用它定借势角度与排期
  • 预算审批会上品牌负责人引用关键结果说明投入产出
  • 发布会后第一周内容组按复盘节奏调整素材方向
PROMPT
【背景】
1. 品牌计划在特斯拉新车发布节点做借势传播,预算八十万元,周期六周。
2. 现有资源为一条三十秒视频、两家门店橱窗与一万二千名私域会员。
3. 约束是不能使用特斯拉标识与车型图片,也不能暗示官方合作。
4. 竞品已有三家在同节点发布联名话题,声量抢先一步。

【角色】
1. 市场总监担任项目负责人,负责借势角度拍板与预算审批。
2. 内容组两人负责脚本与视觉,法务负责规避商标与虚假宣传风险。
3. 渠道组负责投放与门店落地,客服组负责评论区回应口径。

【目标】
1. 六周内把借势话题的全网曝光做到三千万次,互动量不低于九十万。
2. 借势期间私域新增会员不少于八千,门店到店量环比提升一成五。
3. 全程不出现商标侵权投诉,负面评论占比控制在百分之五以内。

【关键结果】
1. 发布会后七十二小时内上线主视频,首周播放量达到八百万次。
2. 第二周前完成六城门店橱窗换装,覆盖不少于四十家门店。
3. 第四周前产出三条衍生内容,每条带来不少于两万次互动。

【进化】
1. 每周一上午做一次数据例会,按曝光、互动、到店三项看偏差。
2. 单条内容互动低于均值五成,四十八小时内换角度重剪。
3. 项目结束后两周内出复盘文档,把有效角度沉淀成借势清单。
标签
排期 借势 传播