适用场景
- 品牌在价格战里拼不动了，想换一条叙事线打差异化
- 大促前一个月市场部要交整体策划，需要先定主题再拆动作
- 供应链负责人要说服老板投服务，得有一份对外传播方案
PROMPT
你在一家消费品公司做市场策划，今年双11价格已经压到底，老板不想再跟同行比谁更便宜，要从“大促”改成“大考”。 【需求】 1 写一份双11营销策划，主题定为“从大促到大考”，重心放在发货时效、售后响应、库存真实三件事 2 叙事主线是“不卷最低价，卷谁先到货” 3 策划框架分四块：主题阐释、三项服务承诺、对外传播节奏、内部考核方式 4 三项承诺都要写成可核验的量化指标，比如 24 小时内发货率、售后首次响应时长、超卖率上限 【输出要求】 1 先给策划框架，每块 3–5 条要点 2 再给 3 条对外传播文案，每条不超过 40 字，要能被媒体直接引用 3 承诺的指标必须内部真能统计到，做不到的指标不要写进去 4 不写“全网最快”“行业第一”这类无法自证的比较级