适用场景
- 门店店长开业满月做经营复盘时，用它整理排队与损耗数据
- 连锁运营写单店诊断报告前，用它先压出三条可执行改进
- 合伙人会议讨论要不要调品类时，用它把事实与推测分开摆
PROMPT
这段提示词供门店经营者做开业期复盘使用，把 AI 当作经营复盘助手，按 KPT 结构基于用户提供的数据逐项整理，不虚构未提供的数字。 【保持】 1. 要求 AI 列出开业期确实有效的做法，每条注明数据依据； 2. 让 AI 核对哪些做法可固化为标准流程，逐条标注； 3. 指定 AI 把贡献最大的三项排前，写清理由。 【问题】 1. 要求 AI 基于用户数据列出真实问题与影响，逐条写明波及时段； 2. 让 AI 区分排队管理、出品损耗、人员排班三类问题并归类； 3. 指定 AI 对影响给出量化口径，数据缺口标「待确认」。 【尝试】 1. 要求 AI 逐条对应问题给下轮新做法，写明负责岗位与验收标准； 2. 让 AI 检查尝试项与保持项是否冲突，冲突处给出取舍建议； 3. 输出前让 AI 核对三类条目数量与对应关系，缺项当场补齐。