适用场景
- 门店活动立项前估算物料
- 商场报批前确认动线与时段
- 活动结案时核对到场数据
PROMPT
【为什么】 1. 换标后消费者陌生,需用快闪重建凉茶本味记忆。 2. 只做线上曝光,导购仍按旧话术,终端感知不到变化。 3. 活动顺带清理旧包装库存,避免两版并存混乱。 【是什么】 1. 交付快闪执行清单,含布置、动线与物料表。 2. 三天限时试饮加旧包装换新,设可写字溯源墙。 3. 附一页预算表与一页风险预案,供门店代理共用。 【谁】 1. 华南大区市场经理任负责人,对接商场与城管审批。 2. 代理活动组执行,签到与试饮岗每班四人。 3. 受众为三公里内家庭与写字楼白领,话术分两类。 【何时】 1. 五月十六日至十八日,每天十一点至二十一点。 2. 八日前完成场地报批与物料到店,十二日彩排。 3. 闭场后半小时汇总试饮人数与回收箱数,定次日备货。 【何地】 1. 主会场在广州天河日均客流八万人次的地铁商场。 2. 分会场在佛山与南宁超市入口设试饮台。 3. 线上为品牌小程序与视频号直播间,扫码进活动页。 【怎么做】 1. 持任意旧包装换一罐新品,每人限两罐并登记尾号。 2. 试饮按三口一杯分装,先问场景再推荐。 3. 溯源墙备马克笔,顾客写童年记忆,店员引导拍照。 【多少】 1. 总预算四十五万,场地二十二万,物料人力二十万。 2. 三天到场一万二千人次,转化六成,回收八千个。 3. 单场获客成本控制在八元以内,超出扣减下次预算。