适用场景
- 品牌部在换标传播收尾周会上，用它把执行得失压成三段复盘表
- 市场负责人写月度复盘报告前，用它先整理出可核对的结论项
- 代理团队向甲方交复盘时，用它保证改进项逐条对应问题
PROMPT
这段提示词供品牌团队在换标传播收尾时做结构化复盘使用，把 AI 当作复盘助手，按 KPT 结构基于用户提供的事实逐项整理。 【保持】 1. 要求 AI 逐条列出用户材料中确实有效的做法，每条注明可继续的理由； 2. 让 AI 核对每条保持项有无数据支撑，无数据的标注「待补充依据」； 3. 指定 AI 按贡献度排序，把最值得沿用的三条置顶。 【问题】 1. 要求 AI 基于用户材料列出真实发生的问题及其影响，逐条写明波及范围； 2. 让 AI 区分执行问题与策略问题，分别标注归类； 3. 指定 AI 对每条问题给出影响量化口径，材料不足处标「待确认」。 【尝试】 1. 要求 AI 逐条对应问题给出下轮可执行的新做法，禁止只写口号； 2. 让 AI 为每条尝试项写明负责人岗位与验收标准； 3. 基于用户提供的事实核对尝试项可行性，不得替用户虚构资源； 4. 输出前让 AI 检查三类条目是否一一对应，缺对应的当场补齐。