明星直播专场执行手册

公司双十一想请一位明星开专场，主管看到吴昕开播几百万人围观带货爆单的报道，要求先出一份执行手册再谈预算，手上只有该报道、MCN机构发来的合作须知与公司直播组配置，本周五预算会前要手册。

【背景】
1. 明星吴昕开播单场吸引几百万人围观，带货销售表现亮眼。
2. 报道要点集中在选品结构、预热节奏与直播间承接三块。
3. 手头材料为该报道、MCN合作须知与公司直播组人员配置表。
4. 明星坑位费与佣金的行情区间一律标为待确认。

【目标】
1. 把明星专场拆成七个执行环节，从签约排到复盘。
2. 每个环节写明负责人、前置条件与时间点，凑成流程手册。
3. 标出三个最容易翻车的环节，写明应急预案。
4. 让预算会照手册估成本，会后启动明星沟通。

【风格】
1. 文体用执行手册，参照大型直播专场执行案的写法。
2. 每个环节按「动作、负责人、时间点、风险」四行写。
3. 行文按流程推进，像直播导演排通告，不写愿景。

【语气】
1. 对执行组用排兵口吻，每环节有兜底人。
2. 对明星效应保持清醒，流量不等于转化。
3. 对预算风险直说，写明止损条件。

【受众】
1. 读者是直播组、商务与公司管理层，预算会各方表态。
2. 他们办过日常直播，缺的是明星场级的执行量级感。
3. 他们最想解决花了大价钱、场子冷收不了尾的问题。

【输出形式】
1. 产出分三节：七环节流程、翻车预案、预算提示，节标题直接用这三个词。
2. 手册按时间线排，每环节独立成段。
3. 回答全文不少于 1000 字，同一个数字全文只解释一次。
4. 不使用未核实的坑位费行情，不承诺爆单，不出现待填空位。