适用场景
- 门店活动方案评审
- 安静时段物料排期会
- 活动结束后的数据复盘
PROMPT
【为什么】 1. 催单投诉伤口碑,活动可证明门店尊重停留; 2. 午后空座最多,做活动能填谷又不挤走高峰客; 3. 不做则投诉继续发酵,后期修复成本更高。 【是什么】 1. 工作日十四点到十七点设安静时段,桌面放立牌; 2. 交付活动规则卡、店员话术与周度数据表三件; 3. 到店扫码领小份冷萃一杯,限堂食不叠加。 【谁】 1. 门店运营主管任活动负责人,负责规则与物料; 2. 店长排班,店员摆放立牌并做首次说明; 3. 受众是带电脑办公者与附近公司午休员工。 【何时】 1. 十一月三日启动,持续四周至十一月三十日; 2. 每周一上新物料,每周五汇总扫码与投诉数据; 3. 十一月二十七日终期复盘,定是否延到年底。 【何地】 1. 先在三家写字楼门店试点,再复制到其余九家; 2. 线上入口是门店公众号与会员小程序活动页; 3. 物料放在入口立牌与每张双人桌右上角。 【怎么做】 1. 改排班,午后巡场从二十分钟一次改为四十分钟; 2. 培训话术,只在顾客抬头对视时问是否续杯; 3. 每周按扫码数与投诉数打分,不达标门店重训。 【多少】 1. 总预算一万二千元,冷萃九千元,物料三千元; 2. 目标四周发出两千杯,午后客单价提高三元; 3. 投诉每周不超过一起,按客单价增量算投入产出。