品牌长期价值年度策划框架

品牌负责人要在年度规划会上向管理层说明，为什么AI提效不能只算曝光和转化，需要一套能落到季度动作的长期价值策划框架。

【需求】
1. 提供品牌名、品类、近三年营收与品牌搜索量三组数据，注明统计周期，缺失项写暂无，不要留空。
2. 列出当前在投渠道与预算占比，标出只追短期转化的部分，并给出判断依据。
3. 说明品牌希望在三到五年内建立的一项不可替代资产，例如配方、服务体系或用户社群。
4. 给出两个竞争对手的长期动作样本，包含其持续投入的内容或公益项目，并附时间跨度。
5. 指明本次策划的决策人与预算上限，以及不能触碰的品牌红线，例如不参与价格战。

【输出要求】
1. 输出四段式策划框架，依次为建设目标、资产盘点、季度动作、衡量指标，总字数控制在800字以内。
2. 季度动作按春夏秋冬各列三条，每条写清负责人角色、投入预算区间与预期见效周期。
3. 单列长期指标与短期指标的对照表，至少五项，注明哪些指标不得用于季度考核。
4. 每个结论后必须跟一句可验证的依据，禁止使用“品效合一”“赋能”这类空泛词。
5. 结尾给三条风险提示，说明若预算削减三成应优先保留哪些动作。