上架智能体的订阅增长方案提示词

【背景】
1. 团队在 Coze 上做了三个客服类智能体，免费使用三个月，日活约一千二百；
2. 目前只有一次买断选项，转化率百分之零点八，复购几乎为零；
3. 平台上架需通过内容审核，订阅价格受平台分成规则影响；
4. 没有专职运营，只有一名开发者每周能投入六小时做增长。

【角色】
1. 增长负责人负责定价与订阅设计，每周出一次数据复盘；
2. 开发者负责实现与埋点，每周投入六小时，产出可上线版本；
3. 平台运营负责审核上架材料，商务负责渠道对接与分成结算。

【目标】
1. 三个月内把订阅转化率从百分之零点八提升到百分之三；
2. 同期把月付费用户做到三百六十人，退款率压在百分之五以内；
3. 交付一套可复用的订阅页与定价方案，供另外两个智能体复用。

【关键结果】
1. 十月底上线三档订阅，相邻档价差不低于三十元，完成首轮定价测试；
2. 十一月补齐试用转付费埋点，把漏斗转化率提升到百分之二；
3. 十二月底付费用户达到三百六十人，月留存不低于百分之七十。

【进化】
1. 每两周复盘一次，只看转化率、客单价与退款率三项指标；
2. 连续两次复盘转化率未涨，就调整试用时长或下调入门档价；
3. 每月读一次平台驳回记录，把高频原因写进上架检查清单。